Geschärfte Entscheidungsfrage
Klarheit über Ziel, Rahmenbedingungen und die Annahmen hinter Ihren Optionen.
LAUFENDE BEGLEITUNG · SALES × AI × LEADERSHIP
Führungsentscheidungen prüfen. Mit einem erfahrenen Sparringspartner.
Bringen Sie Ihre konkrete Vertriebs- oder KI-Frage mit. Wir hinterfragen Annahmen, vergleichen Handlungsoptionen und bereiten eine Entscheidung vor, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Prioritäten passt.
Für Geschäftsführer und Vertriebsleiter im B2B-Mittelstand.
IHR ANLASS
Wann dieses Format passt.
- Sie müssen eine wichtige Entscheidung treffen und möchten Ihre Annahmen überprüfen.
- Eine neue Vertriebsstruktur oder KI-Investition braucht eine unabhängige Perspektive.
- Sie suchen Kontinuität statt einzelner Impulse ohne Nachverfolgung.
IHRE ERGEBNISSE
Was Sie aus der Zusammenarbeit mitnehmen.
Vergleichbare Handlungsoptionen
Diskussion von Chancen, Konsequenzen und Abhängigkeiten anhand Ihrer konkreten Situation.
Dokumentierte nächste Schritte
Kurze schriftliche Entscheidungsvorbereitung mit Prioritäten und offenen Prüfpunkten.
MIT MARIO PUFAHL
Vertriebspraxis trifft fundierte Methoden.
Strategie, Kennzahlen und KI werden erst wirksam, wenn Ihr Team damit arbeiten kann.
Als Vertriebsexperte, Fachbuchautor bei Springer Gabler und Podcaster verbinde ich Managementerfahrung mit Methoden für Vertriebssteuerung und digitales Kundenmanagement.
Mehr über Mario Pufahl ↗DER ABLAUF
Ein klarer Rahmen für Ihre nächsten Schritte.
- Schwerpunkt vereinbarenEin 30-minütiger Auftakt zu Zielen und Arbeitsweise ist im ersten Monat enthalten.
- Regelmäßig reflektierenZwei Sparring-Termine à 90 Minuten pro Monat mit vorab vereinbarter Fragestellung.
- Unterlagen prüfenReview von bis zu zwei Dokumenten mit zusammen höchstens 20 Seiten pro Monat.
- Entscheidungen verfolgenKurze Ergebnisnotiz je Gespräch und bis zu zwei gebündelte Rückfragen per E-Mail pro Monat.
Woran wir Fortschritt erkennen.
Wir verfolgen die vereinbarten Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und Umsetzungsschritte. So wird sichtbar, welche Fragen geklärt sind und wo zusätzliche Arbeit erforderlich ist.
Der vereinbarte Leistungsumfang.
Mindestlaufzeit drei Monate; Mindesthonorar 4.500 € netto. Eine Fortsetzung wird ausdrücklich vereinbart. Termine werden gemeinsam geplant. Das Format umfasst Beratung und Reflexion; operative Führungsaufgaben, Projektarbeit und ständige Erreichbarkeit sind gesondert zu vereinbaren.
Alle Angebote richten sich an Unternehmen. Honorare verstehen sich netto zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer. Reise- und gegebenenfalls Übernachtungskosten werden vorab abgestimmt und separat berechnet. Nach Klärung von Ziel, Umfang und Termin erhalten Sie ein schriftliches Angebot. Eine Anfrage ist unverbindlich und löst keine kostenpflichtige Beauftragung aus.
Häufige Fragen.
Was sollte ich für die Anfrage vorbereiten?
Eine kurze Beschreibung Ihres Unternehmens, Ihres Ziels und Ihrer größten Hürde genügt. Bitte nennen Sie auch das gewünschte Angebot. Vertrauliche Kundeninformationen sind für die erste Anfrage nicht erforderlich.
Wie wird der Auftrag vereinbart?
Alle Angebote richten sich an Unternehmen. Honorare verstehen sich netto zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer. Reise- und gegebenenfalls Übernachtungskosten werden vorab abgestimmt und separat berechnet. Nach Klärung von Ziel, Umfang und Termin erhalten Sie ein schriftliches Angebot. Eine Anfrage ist unverbindlich und löst keine kostenpflichtige Beauftragung aus.
Wie gehen wir mit Unternehmensdaten um?
Wir stimmen vorab ab, welche Unterlagen nötig sind. Bitte verwenden Sie soweit möglich anonymisierte oder aggregierte Daten. Vertraulichkeit und gegebenenfalls weitere Anforderungen werden vor der Übergabe vereinbart.
Lässt sich das Format anpassen?
Ja. Zusätzliche Teilnehmer, weitere Vertriebseinheiten oder ergänzende Leistungen erhalten einen gesondert vereinbarten Umfang und Preis.
PASSENDER ANSCHLUSS
Sales Transformation – 90 Tage
Prioritäten festlegen. Neue Vertriebsroutinen verankern.
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