sales.decodedMARIO PUFAHL

ZUSAMMENARBEIT MIT MARIO PUFAHL

Vertrieb mit klaren Prioritäten steuern.

Für Geschäftsführer und Vertriebsleiter, die ihre Pipeline, Prozesse und Kennzahlen auf wirksame Kundenarbeit ausrichten möchten.

Woran wir gemeinsam arbeiten.

Sie sehen viel Aktivität, aber nicht klar genug, welche Chancen tatsächlich vorankommen. Im Sparring betrachten wir Ihre Vertriebslogik: vom Zielkunden bis zur Steuerung im Führungsteam.

Fokus gewinnen

Welche Kunden, Angebote und Chancen verdienen Aufmerksamkeit? Wir schärfen Kriterien, nach denen Ihr Team Prioritäten setzen kann.

Pipeline beurteilen

Welche Nachweise zeigen echten Fortschritt beim Kunden? Wir prüfen Phasen, Übergaben und die Aussagekraft Ihrer Opportunity-Daten.

Wirksam führen

Welche Kennzahlen führen zu einer Entscheidung? Wir verbinden Messgrößen mit Verantwortlichkeiten und einer sinnvollen Besprechungsroutine.

VOM ANLIEGEN ZUR UMSETZUNG

Ein klarer Arbeitsrahmen.

  1. Ziel und Ausgangslage klären. Was möchten Sie verändern und woran erkennen Sie Fortschritt?
  2. Umfang vereinbaren. Wir stimmen Format, Beteiligte und erwartete Ergebnisse ab. Ein Angebot erhalten Sie vor der Beauftragung.
  3. Entscheidungen vorbereiten. Wir bearbeiten die vereinbarten Fragen und halten nächste Schritte fest.

Mögliche Ergebnisse unserer Zusammenarbeit.

Die konkreten Ergebnisse und der Umfang richten sich nach Ihrem Anliegen und werden vorab vereinbart.

Welche Kennzahlen helfen wirklich? ↗

Häufige Fragen

Für wen ist das Angebot geeignet?

Für Geschäftsführer und Vertriebsleiter, die ihre Pipeline, Prozesse und Kennzahlen auf wirksame Kundenarbeit ausrichten möchten.

Was sollte ich für die erste Anfrage vorbereiten?

Eine kurze Beschreibung Ihres Ziels und Ihrer größten Hürde genügt. Vertrauliche Kunden- oder Unternehmensdaten sind für die erste Kontaktaufnahme nicht erforderlich.

Was kostet die Zusammenarbeit?

Nach Klärung von Format, Umfang und Ziel erhalten Sie ein individuelles Angebot. Das Absenden einer Anfrage löst keine kostenpflichtige Beauftragung aus.

Welche Frage möchten Sie klären?

Beschreiben Sie Ihr Ziel und die größte Hürde. So können wir den passenden Einstieg besprechen.

Herausforderung besprechen ↗