Fokus gewinnen
Welche Kunden, Angebote und Chancen verdienen Aufmerksamkeit? Wir schärfen Kriterien, nach denen Ihr Team Prioritäten setzen kann.
ZUSAMMENARBEIT MIT MARIO PUFAHL
Für Geschäftsführer und Vertriebsleiter, die ihre Pipeline, Prozesse und Kennzahlen auf wirksame Kundenarbeit ausrichten möchten.
Sie sehen viel Aktivität, aber nicht klar genug, welche Chancen tatsächlich vorankommen. Im Sparring betrachten wir Ihre Vertriebslogik: vom Zielkunden bis zur Steuerung im Führungsteam.
Welche Kunden, Angebote und Chancen verdienen Aufmerksamkeit? Wir schärfen Kriterien, nach denen Ihr Team Prioritäten setzen kann.
Welche Nachweise zeigen echten Fortschritt beim Kunden? Wir prüfen Phasen, Übergaben und die Aussagekraft Ihrer Opportunity-Daten.
Welche Kennzahlen führen zu einer Entscheidung? Wir verbinden Messgrößen mit Verantwortlichkeiten und einer sinnvollen Besprechungsroutine.
VOM ANLIEGEN ZUR UMSETZUNG
Die konkreten Ergebnisse und der Umfang richten sich nach Ihrem Anliegen und werden vorab vereinbart.
Welche Kennzahlen helfen wirklich? ↗Für Geschäftsführer und Vertriebsleiter, die ihre Pipeline, Prozesse und Kennzahlen auf wirksame Kundenarbeit ausrichten möchten.
Eine kurze Beschreibung Ihres Ziels und Ihrer größten Hürde genügt. Vertrauliche Kunden- oder Unternehmensdaten sind für die erste Kontaktaufnahme nicht erforderlich.
Nach Klärung von Format, Umfang und Ziel erhalten Sie ein individuelles Angebot. Das Absenden einer Anfrage löst keine kostenpflichtige Beauftragung aus.